Alcaldesa de San Juan mantendra intacto todos los beneficios de los empleados municipales
La Alcaldesa de San Juan Carmen Yulin ofreció hoy su mensaje de presupuesto donde aseguro que no habrá despidos, reducción de jornada y los beneficios de los empleados municipales se mantendrán intactos
" Este presupuesto, representa 13.6 millones de dólares menos que el presentado por mí el año pasado y, escucha bien, 191.2 millones de dólares menos que el que sometió la pasada administración para el año 2012-13.
A pesar de esa reducción, el presupuesto aprobado por la Legislatura Municipal nos permite mantener y añadir servicios a la ciudadanía, cumplir con nuestras obligaciones con el Gobierno Central y cumplir con lo requerido por la comunidad financiera para desarrollar obra permanente. Todo esto lo haremos respetando la integridad de la jornada de trabajo de los empleados municipales. Aquí no habrá reducción de jornada para cuadrar el presupuesto. Vamos a preservar intactos todos los beneficios de nuestros empleados municipales y tal y como hemos hecho hasta ahora lo haremos sin un sólo despido para cuadrar la caja.” Dijo la alcaldesa.
Reclutaran policías
Durante este año, 83 policías han optado por retirarse. Para atajar esa merma en la fuerza policiaca, en septiembre del 2014 comenzaremos el reclutamiento para una academia de más de 100 policías para San Juan. Esperamos que esa academia comience en enero del 2015.
De la misma manera, en este nuevo año fiscal pondremos en funcionamiento el Centro de Operaciones de la Policía, el COPO, desde donde se pondrán monitorear todos los ángulos de seguridad de la Ciudad tales como: prevención y manejo del crimen, prevención y manejo de situaciones de emergencias personales o emergencias ambientales.
De vital importancia para nosotros es completar un acuerdo con Tribunales para el diligenciamiento de las Órdenes de Protección emitidas a sanjuaneros y sanjuaneras. El manejo de violencia entre parejas, incluyendo las parejas del mismo género y parejas donde una de las partes no tiene la documentación necesaria para estar legalmente en Puerto Rico es algo fundamental a la hora de reclamar la equidad entre seres humanos. Aunque ya algunas facetas están encaminadas la Unidad de Manejo y Prevención de Violencia de Genero será establecida formalmente antes de que termine el 2014.
Por supuesto que la lucha por la seguridad de nuestra ciudad es una continua y ardua; la seguiremos dando con todo nuestro afán puesto en mejorar la calidad de vida de la gente. Próximamente, según nuestro compromiso de programa de gobierno para una mejor ciudad, estaré solicitando una reunión entre los alcaldes de la zona metropolitana y el Superintendente de la Policía para desarrollar protocolos en común que permitan la utilización coordinada de recursos.
Menos crimen, más recursos para nuestra policía, lugares de trabajo digno, pago de horas extras trimestral y alianzas más robustas con autoridades externas al Municipio han tenido su efecto positivo. Calles más seguras; más seguridad para ti y los tuyos. San Juan se convierte en una mejor Ciudad
En Salud
Este año adquirimos un broncoscopio y estamos en proceso de adquirir una máquina para hacer CTs. La adquisición de estos equipos nos permitirá dar un mejor servicio a nuestra gente a la vez que representa una nueva fuente de ingreso para nuestro sistema de salud.
Más materiales y más equipo no son suficientes si la gente no recibe un trato de primera. Quiero agradecer a los empleados del Hospital Municipal y de los CDTs que, en su gran mayoría, se han unido al esfuerzo de mejorar la calidad de los servicios para nuestra gente. Sin ustedes, la transformación de nuestro sistema municipal de salud sería muy difícil de lograr.
La gente también regresa a nuestros CDTs al recibir más y mejores servicios. Cumpliendo el compromiso que hice contigo, hemos ampliado el horario de las clínicas en Hoare, Llorens Torres, Puerto Nuevo y Sabana Llana. Antes habían tres CDTs con horario extendido; ahora hay siete. Antes las clínicas se mantenían abiertas hasta las tres de la tarde. Después de esa hora, no había pediatras en los CDTs y nuestros pacientes pediátricos tenían que atenderse en sala de emergencia. Esto encarecía el costo de los servicios y no permitía crear un plan efectivo de cuidado a largo plazo. Tal y como me comprometí contigo, ahora hay pediatras en todos los CDTs hasta las 9 de la noche.
El énfasis en la prevención comienza a dar resultados. Este año 182,946 personas han confiado en nuestras clínicas de salud, en los Centros de Diagnósticos y Tratamiento de San Juan. Eso representa un aumento de 13,286 personas más que el año pasado.
Esa es la verdad; y la verdad siempre le gana a la mentira. Mientras más la gente acude a nuestras clínicas y a nuestros CDTs menos tiene que ir a la sala de emergencia. Por lo tanto, una reducción en ese renglón no es malo. Por el contrario, es buena, significa que el énfasis en la prevención está resultando.
En ningún lugar el cambio ha sido tan dramático como el programa de VIH/SIDA. Ahora TODOS nuestros pacientes están certificados por la agencia federal correspondiente. Esto nos permite usar los fondos Ryan White para comprar los medicamentos que corresponden con fondos federales y no tener que desangrar las arcas del Municipio. La pregunta es: ¿por qué antes pagaban por algo que no tenían que pagar? La mala administración no permitía que nuestros pacientes recibieran el beneficio federal y el municipio terminaba pagándolo todo.
Tal y como me comprometí contigo, los días de jugar con la vida de nuestra gente dándole menos medicinas de las que necesitaban para manejar su condición se acabaron. Los días de que nuestros participantes tuviesen que prestarse medicamentos quedaron atrás. No lo digo yo; lo dicen ellos.
Educación
Durante este año, compramos libros para las tres escuelas de San Juan a una inversión de 133,000 dólares. Esta inversión asegura que todos los libros de texto en nuestras escuelas sean las ediciones más recientes y aplicables para nuestros niños y niñas.
Este presupuesto, el de educación, es de $5,867,519 y refleja un aumento de 2% sobre el presupuesto del año anterior; aumento que se utilizará para el reclutamiento de maestros y maestras para la nueva escuela de ciencias y matemáticas. Esto quiere decir que el Municipio invierte en cada estudiante $7,961.36.
Parte de nuestra filosofía es que todos, absolutamente todos, tenemos que aportar. Que el gobierno no está aquí para dádivas. Dicho de otra forma, que las cosas no se regalan. Por eso hemos activado la porción de la ordenanza aprobada por la pasada administración que permite que los padres de los estudiantes aporten una cantidad hacia la educación de sus hijos.
En el sistema educativo de San Juan ofrecemos, desayuno, almuerzo, merienda, libros, servicios de enfermería, nutricionistas, entrenadores y tutorías, entre otros servicios. SOLO PARA AQUELLOS ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO, SOLO PARA LOS DE NUEVO INGRESO hemos fijado una aportación de $50 al año. Para que los padres y madres que me escuchan pongan esto en perspectiva estamos hablando de desayuno, almuerzo, merienda, libros, servicios de enfermería, nutricionistas, entrenadores, tutoría y una educación de primera, en edificios de primera por un solo pago de $50 dólares al año. Y para aquellos padres y madres para los cuales esa cantidad sea onerosa pueden trabajar de manera voluntaria en la escuela siete horas para cumplir con esa responsabilidad.
Es cuestión de filosofía, ahora creemos en la dignidad del trabajo, en ganarse las cosas por el esfuerzo propio, en que la gente no se compra. Creemos en que los tiempos del gobierno como benefactor que todo lo da se acabaron. Creemos que nuestra gente quiere la oportunidad de demostrar lo que valen, de demostrar que si pueden.
Ese derecho a una educación de primera, nos ha llevado a comenzar el programa de Alianza Escolar. Alianza Escolar tiene tres vertientes y nos ayuda a contactar a los estudiantes del sistema de educación que están en la geografía del Municipio de San Juan. Primero, mediante contrato con el Departamento de Educación, el Municipio de San Juan se encarga del mantenimiento leve de 118 escuelas que están aquí en San Juan. Segundo, la adopción de diez escuelas donde el Municipio hará una inversión significativa para ponerlas en condiciones y tercero, el utilizar algunas de las escuelas que cierran para este próximo año escolar en actividades productivas.
En la atención del mantenimiento hemos atendido más de 5,199 peticiones de las escuelas del sistema de educación pública de San Juan. Esto gracias al esfuerzo de un equipo dedicado al mejoramiento continúo de las condiciones de nuestros planteles.
La pasada administración tenía contemplada la construcción de una segunda Escuela Bilingüe para San Juan. El dinero no era del municipio, era de AFI; del Gobierno Central. El Gobernador y yo pensamos, por qué beneficiar a 600 estudiantes que era la totalidad de la matrícula una vez que la escuela estuviese en funcionamiento, y no beneficiamos y tocamos la vida de miles y miles de estudiantes, miles de niños y niñas aquí en el sistema de educación en la geografía de San Juan.
Comenzando en este año fiscal el Municipio recibirá del Gobierno Central cuatro millones de dólares por los próximos tres años para invertirlos en el mejoramiento de las escuelas del sistema de Educación que están en San Juan. Ya hemos comenzado. La transformación de la escuela Alejandro Tapia y Rivera y la Manuel Cuevas no se han hecho esperar. Y así ocho escuelas adicionales; diez en total serán transformadas en espacios que fomenten el aprendizaje, el respeto y las alianzas. Eso es solo el principio. Cada año tocaremos un grupo de escuelas diferentes. Es un comienzo esperanzador, una inversión en el futuro de San Juan y de Puerto Rico.
Por último, hay un grupo de escuelas que tuvieron que cerrar. Una de esas escuelas, la Arturo Somohano se convertirá, antes de que termine el 2014, en la sede del extraordinario programa 100×35. Por fin, nuestros niños que miran el arte y la música como un vehículo de superación tendrán una casa y una sede permanente.
