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Instituto de Estadísticas de Puerto Rico publica su plan estratégico hasta 2025

Publicado: Septiembre 28,2022 5:26pm
 Instituto de Estadísticas de Puerto Rico publica su plan estratégico hasta 2025

El Instituto de Estadísticas de Puerto Rico publicó su plan estratégico 2022-2025, con el fin de lograr un plan abarcador y alineado con las necesidades actuales de la sociedad.

Se tomó en consideración la opinión de usuarios de los productos y servicios del Instituto, así como la opinión de la ciudadanía en general. Además, se llevó a cabo un proceso de análisis interno utilizando la metodología FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).

"Entre los hallazgos más reveladores del análisis, sobresalen la necesidad de contar con más presupuesto y recurso humano capacitado para actualizar las estadísticas con más frecuencia, mejorar nuestras plataformas tecnológicas, y lograr la autonomía fiscal y administrativa del Instituto. Convertimos este insumo en metas dentro de nuestro plan estratégico”, indicó el presidente de la junta de directores del Instituto, Javier Hernández.

El nuevo plan estratégico se enfoca en las siguientes 10 metas:

  • Maximizar la participación y efectividad del Comité de Coordinación de Estadísticas (CCE).
  • Establecer y fortalecer proyectos dirigidos a "llenar los diversos espacios vacíos” en las diversas estadísticas económicas, sociales, ambientales y culturales.
  • Fortalecer la estructura de gerencia de proyectos estadísticos para ampliar la capacidad de realizar proyectos estadísticos y de fiscalización.
  • Fortalecer la estructura administrativa que permita el funcionamiento adecuado de los procesos internos.
  • Mejorar la capacidad y calidad tecnológica, de sistemas de información, y los portales del Instituto.
  • Mejorar la exposición pública, el mercadeo y educación sobre nuestros productos y servicios.
  • Fortalecer, expandir y modernizar el Programa de Academias y Talleres.
  • Establecer y fortalecer las alianzas con la comunidad científica y entidades no gubernamentales.
  • Promover el fortalecimiento de la autonomía fiscal y administrativa.
  • Mover las instalaciones físicas del Instituto a una infraestructura más amplia y adecuada a las necesidades actuales.

En lo que respecta a servicios adicionales que pudiera ofrecer el Instituto, los encuestados sugirieron que se provean talleres y adiestramientos especializados, asesoría científica, colaboración multisectorial e investigación comunitaria, entre otros.

"Aunque el Instituto ya ofrece algunos de estos servicios, los resultados de la encuesta indican que hace falta mantener esos esfuerzos y fortalecerlos. De la mano con eso, debemos fortalecer el mercadeo del Instituto para dar a conocer mejor los servicios que ofrecemos”, dijo el director ejecutivo del Instituto, Orville Disdier. INS

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